“恳切做人、恳切做事”是他秉奉的处世理想 ，“严谨求实、格尽职守”是他对峙的工作准则。作为一名共产党员 ，他不断处处以党员的尺度严格要求自己 ，在政治理论进建、技术岗位实操、团队建设治理、清廉自律和遵纪守法等方面 ，都阐扬着党员的圭表带头作用。他以鼓满的工作周到、扎实的工作风格、优异的工作成就 ，赢得了企业宽大干部职工的普遍好评。他就是新疆庆华能源集团有限公司设备部部长——刘金国。
事事想在前头 ，处处干在前头
作为新疆庆华能源集团有限公司的一名技术岗位治理者 ，刘金国深知他的一举一动城市直接或间接、部门或全数的影响到身边同道的创业激情。在平时的工作中 ，他不断刻刻用党员的尺度严格衡量、约束自己的言行 ，不休提高综合素质和业务能力 ，积极实现公司铺排的各项工作。
2009年11月初来新疆庆华集团时 ，是企业最艰苦的时辰 ，他担任了设备部的副部长。两年来 ，他先后参与了20多项设备招标采购工作 ，实现了13.1137亿元设备合同款支付审核工作 ，对30多家设备造作单元所承担的设备造作进度、造作质量、技术资料等方面进行查抄 ，有效的保障了有限的设备采购资金用到刀刃上。
2010年5月 ，企业大量的设备装置工作起头了 ，出格是设备装置区的土方强夯质量直接决定了设备装置的可行性。鉴于工作的沉要性 ，公司组建了装置区土方强夯质量监督组 ，作为监督组掌管人 ，刘金国冒着现场的尘土 ，顶着炙热的骄阳始终坚守在作业现场 ，一全国来 ，汗水和黄土已经把他彻底变了个样。就这样 ，他逐个区域查抄土方回填和强夯点数 ，严格依照强夯技术要求进行监督和查抄 ，对于强夯沉降量不合格的点位则严格要求补打 ，目前运行优良的设备近况证了然土方强夯的质量。
工作中的他 ，敢于挑战 ，敢于创新 ，积极携带周围同道攻坚克难。2010年6月 ，在施工冷箱基础不锈钢防水箱时 ，发现焊接后不锈钢板变形量过大 ，为了保障箱板的平坦度 ，经与施工人员的钻研选取了拼接后全数点焊 ，再先焊横缝 ，而后两位电焊工同时从中央向两侧分段对称焊接的步骤 ，不锈钢防水箱造作实现后平坦度在20mm左右 ，满足冷箱基础施工要求。在造作装置煤气水储槽设备时 ，快50岁的他时时爬上罐顶、筒体 ，钻到底板监督施工质量。在部件造作装置过程中 ，查抄发现：罐顶包边角钢钢板厚度不切合图纸要求；罐顶梁槽冈齑接口达到3-4路、拼接口为直口不切合规范要求；罐顶中央衔接筒腹板平坦度不够（超过3mm） ，以及部件部门焊接焊缝不切合图纸和规范要求等问题 ，对于这些施工质量问题都做到了实时提出和整改 ，为煤气水储槽的保质、保量实现奠定了基础。工人都说：我们刘部长工作起来不要命。
在设备装置工作中 ，他往往是超负荷工作 ，除白日正常上班功夫要到各岗位去查抄 ，落实铺排装置工作和质量表 ，晚上一吃完饭 ，就加班加点着手钻研设备图纸。2010年7月 ，厂房钢结构要提前装置 ，大型设备的运送和装置是个辣手的问题。为了保障进入伊犁州的设备运输安全和顺利 ，他不辞劳累 ，不分昼夜、陆续接车20屡次 ，安全接送30多台次大型设备车辆达到现场 ，设备到货约2000台套件；在起沉工特种作业人员配置欠缺和工作经验不及的前提下 ，亲自指挥现场组织铺排设备卸车工作 ，安全卸车778车次 ，保质、保量、保安全地实现了进厂设备卸车工作。截止2011年1月 ，化机车间厂房、8台起沉行车、LNG气化站、退火炉、探伤室防护设备等装置工作全数实现 ，达到安全使用前提 ，为12台低温甲醇洗塔器造作工作的定期进行奠定了优良基础。
无私助带传技术 创新治理树标杆
刘金国深深的领略：对一个企业而言 ，人才是关键 ，造就更多的技术人才 ，是他这个“老技术”的本职。结合自己的工作实际经验 ，他自编了讲义 ，对新员工进行了理论和实习培训工作 ，出格加强了钳工基础知识、各装置工艺流程、各装置重要设备配置、金属资料知识、压缩机设备工作道理等方面的培训 ，两年来 ，共计授课800多课时；在实习时 ，他把学员分成几组 ，轮换与工程师们下现场进建 ，对各装置地点地位、装置设备配置、设备的单一结构蹬仔了初步感观意识。
多年的治理经验使他总结出 ，团队要发展 ，教育素质不休提升才是硬路理 ，他辅导成立了以教授岗位技术和培训为主的“责任型进建幼组”和以解决现场故障为主的“攻关型进建幼组”。“点横对焊法”让不锈钢防水箱造作实现后平坦度在20mm左右；“组套维建法”将特定工艺的维建工具及维建资料精选后组套存放 ，大大缩短了抢建功夫。目前“公关型进建幼组”被集团定名为“进建型企业示范基地”。经过两年来的不休进建提高 ，目前全数持证上岗率达到90％ ，占有5名技师 ，9名高级工 ，全数的技术人员解决问题 ，公关克难的能力显著加强。
强化清廉意识 ，不休建改人生坐标
作为企业的一名治理者 ，他始终正确对待和处置好幼我与单元之间的经济利益关系 ，筑牢自身思想防线 ，对峙做到防微杜渐、警钟长鸣 ，坚定抵造来自设备造作厂家和施工单元的各类利益引诱 ，通过自己的意志和技术能力 ，使设备监造和设备装置质量得到比力好地节造 ，守护了企衣符益 ，为煤扮装置的安全开车、创优质工程奠定了肯定基础。
2010年 ，刘金国携带着集团审计、财政、供给、技术等部门屡次赴上海、呼和浩特、北京、山东等地巡检设备出产、发货工作。作为巡检组的带头人 ，他坚定招架设备厂家的各类利益引诱 ，并积极疏导巡检组的成员强化清廉自律意识 ，出门坐公交 ，吃饭单一快捷 ，得到了设备造作厂商和其他组员们的一致好评。
在平时的工作中 ，刘金国也从来不搞特殊化。他和厂里的青工、技术员们一路列队打饭 ，和他们一路步行两、三公里巡视现场 ，和年轻人一路参与集团组织的各类活动。遇到集团公司辅导开会 ，露宿风餐的他总是最后一个从现场赶来 ，满是尘土、晒得发白的工作服总是和宽敞明亮的会议室不协调 ，可他忙啊 ，底子没功夫换件干净的衣服。在年轻人看来 ，刘金国很傻 ，有权不用 ，有钱不赚 ，有后门不走 ，何苦让自己和通常员工一样。刘金国会笑着说：我只是个搞技术的 ，除此之表 ，我什么都不是。就是这样 ，也让他的人格魅力不休闪现光线。
他时时说：作为一名新时期的共产党员 ，我所做的这些工作 ，离优良共产党员的尺度和要求还有肯定差距 ，我要时刻服膺党员尺度和责任 ，充分弘扬庆华人“出格能吃苦、出格能战斗、出格能贡献、出格能联结、出格能忍受”的企业心灵 ，使自己进一步成为一名合格员工和称职的治理者。
一向以来 ，刘金国是这样说的 ，也是这样做的。由于他时刻服膺自己是一名共产党员的宗旨 ，并时刻以党员的尺度严格要求自己 ，并将自己忠于党、忠于企业的一颗赤子之心献给了他所酷爱的这份事业。
（起源：新疆庆华集团 张燕清）
