工作在企业的分歧部门 ，对节能降耗、降本增效有着分歧的理解 ，并且在执行方式和执行力度上也不尽一样。从当今煤化工行业的发展情况看 ，国际市场疲乏无力 ，煤炭价值还鄙人降 ，国内市场疲软……现实无法逃避 ，只有尝试调节企业内部结构和出产模式。节能降耗、降本增效就是不错的选择。
有时我们感触节能降耗都是出产上的事件 ，往往忽略我们身边的一些幼事。在日常的生涯中有这样一句话：吃不穷喝不穷 ，计算不到就受穷。当然 ，企业亦是如此。企业的命运跟工作在企业的每幼我息息有关 ，必要每位员工拿出掌管的态度。其实要做的事件很单一 ，关灯关水举手之劳；节能节电人人有责。企业中或多或少地存在着“企业不是自己家”的设法 ，即就是天天宣传节约 ，仍有职工依然是独断专行。让我们用数字来注明一下：2011年国内出产总值471564亿元 ，若是依照0. 5％浪费 ，那么我们每年要浪费2357.82亿元 ，数字相当惊人 ，资源就在一点一滴中偷偷流走 ，若是资源枯竭 ，那我们若何生计 ，企业若何发展。节约是企业发展的催化剂 ，所谓节约 ，就是节俭资源。
不积跬步 ，无以至千里；不积幼流 ，无以成江河。节约从幼事启程 ，以节俭资源、降低成本为启程点 ，这样企业能力更悠久的发展。让我们各尽其责 ，用自己的现尝试动为节能降耗、降本增效做出一份贡献吧！
（起源：宁夏庆华集团 海帆）
