2012年1月5日上午 ，木里煤矿2011年工作总结暨2012年工作部署大会在木里煤矿职工餐厅成功召开？蟾ǖ ，各作业区队长 ，职工代表 ，先进幼我、先进集体代表共160余人参与了会议。
一年来 ，木里煤矿以“只争朝夕、勇攀顶峰”的企业心灵为指引 ，坚韧不拔地贯彻“五个萦绕”领导思想 ，专一苦干 ，扎实工作 ，全面实现了各项奋斗指标：原煤出产实现打算的113.02% ，创造了原煤日产量、月产量、年产量的汗青新纪录。现实整年剥岩量达到汗青最高水平；实现了人身伤亡变乱为零的指标。
会上 ，木里煤矿矿长作了题为《转变思路 强化治理 科学组织 严格落实 超额完玉成年出产工作 各项治理工作稳步推动》的工作汇报 ，全面正确地总结了2011年的工作 ，客观地分析了木里煤矿面对的局势和工作 ，从安全、出产、企业文化建设方面部署了2012年的重要工作。
安全方面：一是持续加强南北排岩场、西采区南助的监测监控 ，进一步分析论证 ，采取有效措施治理或加固；二是慎沉进行北助地表境界复核和治理规划技术论证 ，持续加大对北助安全隐患的治理力度；三是持续沉点关注、强化意识 ，越发缜密联系现实、扎实详细的发展安全治理和维稳工作 ，确保出产生涯安全不变。
出产建设方面：一是加强与各级当局和监管部门的沟通协调 ，着力保障火工品足量正常供给 ，推进保险煤矿正常出产；二是以产定销 ，合理调配原煤表运量；三是持续强化煤质治理过程节造伎俩 ，细化操作流程 ，加大配煤量 ，以不变煤质和降低草皮煤占比为前提 ，增长出产经济效益；四是确保防排水系统和在建工程尽早动工建设。
企业文化建设方面：持续加强和整顿 ，将干部职工行列建设和企业文化建设有机结合起来 ，相互推进、相互渗入 ，不休推向深刻。
会上 ，木里煤矿与8个作业区首席作业长别离签定了《工程承包合同》、《安全指标责任状》和《预防拖欠农夫工工资和谈》；嵋榛苟栽2011年质检和安全等工作中做出凸起贡献的5个先进集体、43名先进幼我进行了赞美嘉奖。
集团公司有关辅导要求木里煤矿一要采取有效措施 ，狠抓落实 ，解决2011年工作中存在的问题 ，确保2012年600万吨的原煤出产工作；二是当真做好安全质量尺度化验收前期筹备工作 ，力争达到国度尺度化二级露天煤矿；三是加快北助安全平台施工进度 ，抓好南北排岩场隐患排查治理工作；四是加强危险地段和沉大危险源的监控 ，进一步加强火工品治理工作；五是加强采场交通治理 ，明确责任 ，落实到人；六是采取有效措施 ，预防产生治安案件；七是加强企业基础治理工作 ，使企业治理工作再上新台阶；八是将企业文化建设工作真正落到实处 ，重要在栓心留人高低功夫 ，提高伙食质 ，增长饭菜花腔种类 ，积极致力营造丰硕多彩的业余文化生涯 ，创造优良的生涯环境 ，使职工安心工作；九是加强环境治理工作力度 ，切实加强洒水降尘工作 ，刷新各类车辆设备排气管 ，成立排岩场路路和生涯区路路车辆治理造度。但愿木里煤矿干部职工精诚联结 ，致力拼搏 ，获得新的更好的成就。
（起源：青海庆华集团 李生郁）
