内蒙古庆华集团腾格里项目部召开“百日攻坚战”带头大会

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编纂: 徐焰
颁布功夫: 2012-08-17
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  8月10日 ,内蒙古庆华集团腾格里项目部召开了项目建设“百日攻坚战”带头大会。项目副总指挥张立仁及项目部班组长以上人员、有关施工单元及监理公司人员参与了会议。综合办公室主任马志国主持会议。

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会议现场


  首先 ,由焦化项目部代表宣读了公司《关于发展百日攻坚活动的通知》 ,并宣读了工业园项目建设“百日攻坚战”执行规划。规划对各部门、各责任人的工作作了明确 ,同时对各部门所要攻坚的指标、工作、步骤进行了划分 ,整个规划为实现各项指标工作理清了思路 ,要求项目部人员高低一心 ,从8月10日至11月20日 ,利用100天的功夫实现一期焦化项目和公辅设施项主张建设工作。
  焦化项目部、公辅设施项目部、基建工程部的代表相继表态讲话。各人一致暗示 ,会全力以赴 ,携带本部门人员实现项目建设攻坚指标。三冶、九冶、二十二冶等施工单元项目掌管人也发了言 ,暗示将大力调动本单元施工人员积极性 ,共同业主的“百日攻坚战”活动 ,按工期实现建设工作。
  项目副总指挥张立仁在讲话中说 ,水、电、汽、风等能不能送到工业园区投入使用 ,焦化项目能不能按时投产是查核我们工作的关键。我们要分清主次 ,抓重要节点问题 ,无论难题多大 ,工作多沉 ,我们都要坚韧不拔地实现集团公司交给7790必发集团(中国)工作 ,务必保障各项攻坚工作的圆满实现。最后 ,张立仁出格强调了四点:一是必须坚定信心;二是必须落实责任;三是必须争抢进度;四是必须合力攻坚。
  会议最后 ,张立仁副总指挥别离与焦化项目部掌管人张广超 ,公辅设施项目部经理张治裕及其他部门掌管人签定了“百日攻坚战”指标责任状。

(起源:内蒙古庆华集团 赵文学)

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