青海庆华集团格尔木矿业公司隆沉召开2019年度工作总结暨2020年工作部署会议

起源: 青海集团
编纂: 云冰
颁布功夫: 2020-01-15
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    7790必发集团(中国)青海新闻(朱先民)1月12日上午,青海庆华集团格尔木矿业公司2019年度工作总结暨2020年工作部署会议在尕林格多职能厅隆沉进行 。集团公司党委副书记、副总经理权国俊,副总经理兼格尔木矿业公司总经理许福平,总经理助理兼格尔木矿业公司常务副总经理周增文,以及公司、厂矿、职能部门辅导干部职工、合作单元共200余人参与了会议  ;嵋橛筛穸究笠倒靖弊芫碇苎主持 。

    权国俊代表集团公司总经理李永强同道宣读了贺信,对本次会议的召开暗示祝贺,向参与会议的代表和整个干部职工暗示慰问,对各方合作单元暗示感激,对2019年矿业公司获得的优异成就和为企业解危脱困作出的凸起贡献赐与高度注定和表彰 。同时殷切但愿矿业公司及宽大干部职工扎实部署2020年沉点工作,全面落实工作保险措施,力争出产经营再上新台阶,为坚定打好解危脱困攻坚战、提升企业发展质量做出新的更大的贡献 。

    周增文以“对准年度经营指标,强化出产过程治理,筑牢安全环 ;,优化法人治理结构”为题,作了矿业公司年度工作汇报 。汇报对公司整年的出产经营、项目建设、安全环保等各项工作发展情况进行了全面系统的总结,并客观地分析了2019年工作存在的不及及2020年沉点工作思路 。总经理助理白永奇、安全环保总监张生军、肯德可克铁矿矿长刘天翔、尕林格选矿厂副厂长张彦龙别离就财政、安全环保、肯德可克铁矿、尕林格选矿厂的年度工作发展情况和2020年工作思路向大会作了汇报 。

    凭据会议铺排,许福等别离与肯德可克铁矿、尕林格选矿厂掌管人签定了《2020年度经营指标责任书》、《2020年度安全环保责任书》 。

    同时,许福平以“理清思路、狠抓落实、认清局势、担任作为,推进企业健康安稳急剧发展”为题作了2020年沉要工作部署 。他指出2020年矿业公司的出产工作依然极度艰巨,但愿整个干部职工时刻维持谦卑审慎、一目十行的工作风格,一如既往的秉承和弘扬庆华人“五个出格”的创业心灵,以时不我待的工作责任感和使命感全力以赴的做好2020年各项工作 。并提出了七点要求:一是牢固设置隐患就是变乱的理想,全面全方位做好安全环保治理工作,保障企业合法合规运营 。整个干部职工要提高安全环保思想意识,成立健全各级安全环保工作责任造,拧紧分级管控责任链条,将压力层层传导至各个环节,将职责层层落实到每个岗位,构筑起全员参加、全面覆盖的安全环保责任系统 。二是全面系统、科学合理的铺排出产组织,做到有思路、有法子、有措施、有落实,确保出产组织有序衔接 。各级辅导要抓住重要矛盾,找出工作的沉心和中心,采取有效措施,加大技术攻关、强化过程管控,明确指标工作,全力保险矿量接续和“三级矿量”平衡,做好工艺流程的管控,不变产品质量 。三是狠抓干部行列建设,加强业务进建,转变工作风格,做到求实高效,积极阐扬“中流砥柱”作用 。辅导干部要不休进建,提升创新能力、携带团队能力、沟通协调能力、工作执行能力 。本着“一分部署、九分落实”的工作理想,当真钻研部署、明确指标工作 。牢固设置主人翁意识,与企业同呼吸、共命运 。四是不变员工行列,关切员工生涯,让宽大员工能更好的安身本职岗位、干好本职工作  ;纳圃惫さ墓ぷ鳌⑸幕肪 。进一步加大绩效查核力度,强化责肆意识,明确工作落实,形成“人人头上有指标、人人肩上有责任”的优良局面 。五是美满规章造度,持续推动班组建设,进一步强化内部治理,提高企业整体治理水平 。通过规范、美满造度流程治理,推动班组建设、“双述”活动,美满用人提拔机造,做好成本管控等方式,逐步提升企业基础治理水平向精密化、规范化迈进 。六是深刻推动企业文化建设,表树形象、内聚人心,全面提升企业发展软实力 。持续推动企业文化建设向纵深发展,使宽大干部职工在共同的梦想信想、价致讽想和路德观点上紧紧联结在一路,感恩于企业、忠诚于企业,不休坚韧提升企业的软实力 。七是共同集团公司,做好沉大对表合作项目,推动多金属开发,创造新的经济增长点 。要在集团公司的整体战术规划下,积极共同做好尕林格铁多金属矿项目开发建设,推动产业转型升级,造就经济发展新动能 。

    面对崭新的2020年,在集团公司及矿业公司辅导班子的正确辅导下,宽大干部职工将实事求是、锐意进取、专一苦干,以越发坚定的信心、越发有力的措施、越发扎实的风格为坚定打好解危脱困攻坚战,提升企业发展质量而致力奋斗!

    当日下午,权国俊在公司辅导的陪同下前往肯德可克铁矿查抄工作,对现阶段的出产、员工轮休及职业健康等情况进行相识,要求矿业公司做好春节期间的安全出产工作 。

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