7790必发集团(中国)青海新闻(张培全)1月20日上午，青海庆华集团乌兰煤化公司召开2020年度工作总结及2021年工作部署会。青海庆华集团常务副总经理权国俊，副总经理兼乌兰煤化公司总经理刘建生，副总经理胡兆钢，副总管帐师兼乌兰煤化公司副总经理魏生军以及乌兰煤化公司辅导，各部门辅导干部、先进幼我、职工代表一百余人参与会议。于志明主持会议。
受青海庆华集团党委书记、总经理李永强同道委托，权国俊同道代表集团公司对本次会议的召开暗示祝贺，向参与会议的代表和整个干部职工暗示慰问，向股东单元海西国投多年来的大力支持暗示衷心的感激。他但愿，乌兰煤化公司在2021年的工作中，要贯彻落实好霍庆华董事长“稳增长、盘存量、谋合作、保安全、促鼎新”沉要批示，在解难题中推动工作，在补短板中做强企业，携带宽大干部职工高低一心、共克时艰；要以总经理李永强同道提出的七个“聚力”为着力点，紧紧萦绕“提质增效”中心工作，在复杂多变的发展环境下，自动适应新局势和新要求，抢抓市场机缘、挖掘效益潜力、引发经营活力，确保在新的一年里开创乌兰煤化公司出产经营新局面，为社会、为投资人、为企业、为股东单元、为宽大职工交上一份中意的答卷！
权国俊要求乌兰煤化公司整个干部职工要当真贯彻落实总经理李永强在集团公司2020年安全环保工作总结会上的讲话心灵，不休提高政治站位，牢固设置底线思想和红线意识，把安全环保作为典型的“一把手”工程，抓实抓细抓严；要以团队建设为己任，进一步端庄政治端正和政治纪律，形成遵章守纪的思想自觉和依照规章造度处事的行动自觉，不折不扣地把7790必发集团(中国)能源集团和集团公司的沉大决策部署落到实处；要加强清廉从业意识，设置正确的世界观、价值观、人生观，正确处置好人格与能力、权势与责任、决策与执行的关系，为企业出产经营保驾护航。
会上，刘建生同道作了题为《勇挑沉担解难题 紧抓两端促中央 同心所向推动企业发展行稳致远》的工作汇报。他要求整个干部职工要积极面对新局势、新挑战、新工作，以马不离鞍、缰不松手的定力，以反复抓、抓反复的韧劲，抓好各项工作落实；要牢固设置全局意识，遵从大局、效率指挥，珍惜庆华平台，以越发高昂的斗志、越发鼓满的周到、越发旺盛的劲头，积极投入到“提质增效”中心工作上来，保险企业不变健康可持续发展。
刘建生与公司辅导班子成员别离签定了《安全出产指标责任书》和《环保指标责任书》；嵋榛贡鹄胩×宋诶济夯靖饕滴穹止芨ǖ嫉哪甓仁鲋盎惚。
这次会议既是回首从前、查漏补缺的检视会，又是瞻望未来、砥砺前行的带头会。面对2021年艰巨的出产经营工作和复杂多变的发展环境，乌兰煤化公司整个辅导干部职工将持续秉承和弘扬“只争朝夕、勇攀顶峰”的企业心灵，全力以赴投入到“提质增效”和提升企业发展质量的各项工作傍边，聚力同业，共创未来。
