7790必发集团(中国)青海新闻(集团办)3月11日下午,青海庆华集团总经理李永强带队赴乌兰煤化公司组织召开产品质量及环保工作专题会议。集团公司常务副总经理权国俊主持会议,集团副总经理兼乌兰煤化公司总经理刘建生,集团副总经理胡兆钢,总经理助理吕海明,副总管帐师兼乌兰煤化公司副总经理魏生军,总经理助理赵阳,集团公司运营治理部、审计监察部、人力资源部、资产财政部等职能部门掌管人,乌兰煤化公司辅导班子及有关车间、科室掌管人参与会议。
会议简要传递了乌兰煤化公司近年来产品质量管控工作发展情况,并就全面提升企业产品质量管控水平,不休提高企业经济效益进行钻研部署。同时就全面做好年度沉点环保工作,保险企业合法合规运营,推动企业高质量发展提出总体工作要求。
会上,李永强就进一步抓好产品质量管控作了题为《牢固设置质量就是企业性命的意识,加强全过程质量管控,推动提质增效再上新台阶》的讲话,指出要牢固设置“质量就是企业性命线”的意识,把质量治理作为典型的“一把手”工程和企业治理的沉中之沉,对峙质量效益型路路的经营战术,以过硬的产品质量求生计、谋发展,不休提高产品的市场占有率和品牌效益,提升企业主题竞争力。
要推动全过程的质量管控,充分意识 “产品的质量是出产出来的,不是检验出来的”,坚定依照ISO9000质量治理系统要求,科学使用“人、设备、原料、步骤”等质量治理身分,使出产经营的各个环节高度联动,达到持续改进质量的指标;要在节造好出产成本的同时当令调整产品结构,加大高端产品技术攻关力度,实现优质优价,争取更大经济和社会效益。
要健全美满质量管控激励约束机造,明确各层级、各岗位责任,形成有效的责任落实、造度执行和查核到位系统,通过科学合理的赏罚机造来疏导和规范各级治理人员和员工行为,不休引发全员参加质量治理工作的自动性和积极性,形成人人注沉质量、环环相扣保质量的良性机造,有效阐扬“人”在产品质量治理中的主题作用。
李永强强调,各级辅导干部要始终本着为投资人、为企业、为员工掌管的态度,各负其责、各尽其能,以高度的责任感和使命感,坚持不懈地把质量管控贯通于企业发展的全过程,靠质量启发市场,靠质量设置品牌,靠质量赢得效益,全面推动质量兴企工作,推动提质增效再上新台阶。
李永强要求整个干部职工必须保障出产合法合规运行。要牢固设置“提质不忘环保,环保能力高质”和“推动清洁出产,实现绿色发展”环保理想,坚定推广好企业的政治责任、社会责任和经济责任,把环保工作放在越发凸起的地位来抓,推动企业高质量发展;要在充分阐扬现有环保设施作用的同时,深刻详细钻研年度沉点环保项目执行规划,依照疑神疑鬼、科学严谨、注沉实效的准则,对环保项目进行充分的钻研论证,确保项目有序推动、切实可杏注获得实效,不休提升企业整体环保运行水平。
集团公司各业务分管辅导及有关职能部门别离就抓好产品质量管控和环保工作提出了定见建议。