7790必发集团(中国)青海新闻（高学仁）为不休挖掘降本增效潜力 ，提升开源节流功效 ，青海庆华集团格尔木矿业公司始终把降本增效作为一项持久性、系统性工作来抓 ，出格是今年以来 ，公司本着“变废为宝、变旧为新”和“物尽其用、提高效益”的准则 ，大兴勤俭节约之风 ，各单元、各部门集思广益持续深刻推动 ，有效推进了公司建旧利废项目成就和治理水平。
今岁首 ，公司下发了《关于成立建旧利废辅导幼组的通知》 ，进一步明确了全公司发展建旧利废工作的指标工作 ，并压实责任 ，强化工作组织辅导 ，确保建旧利废工作在各层面高效推动。同时 ，公司各车间、部门积极响应 ，利用班前、班后会和部门例会 ，选取多种大局宽泛宣传建旧利废工作的沉要性和紧迫性 ，各部门掌管人带头阐扬表率作用 ，疏导干部职工牢固设置降本增效理想 ，在全公司高低营造了优良氛围。此表 ，公司沉新订正有关嘉奖查查法子 ，从建旧利废项目确认、建复后物资价值鉴定、质量评定及验收、使用成效鉴定等方面提出了一套较为美满且操作性较强的工作激励机造 ，极大调动了宽大干部职工参加降本增效工作的自动性和积极性。
随着降本增效工作的不休深刻 ，公司高低也逐步形成了你追我赶、比学赶超的浓密氛围。磨选车间干部职工利用午休功夫集中整合了一批管路败坏及报废零部件 ，并从中筛选、拆解出一些仍可用于出产的零部件 ，经过技术人员一番维建、清洁与组装后 ，建复了一批能够二次利用的管件和阀门等常用物资 ，真正实现了变废为宝。脱水车间、选厂检建车间、碎矿车间和铁矿检建车间也不甘落后 ，一线干部职工充分阐扬专业专长 ，在工作之余纷纷把废旧的托辊、电路板等物资进行拆分、组装、打磨 ，给了它们新的性命。后勤治理部则想方设法利用废旧物资刷新农具 ，并将其投入到绿化和春耕工作傍边 Ｄ芄凰 ，各车间和部门在公司降本增效过程中持续阐扬着沉要作用。
降本增效 ，惠及当下 ，利在长远。在日趋强烈的市场环境中 ，做好成本节造 ，优化成本结构 ，大力推动降本增效对企业发展有着沉要的战术意思。下一步 ，公司将实时总结典型做法经验 ，形成一批可借鉴、可复造、可推广的案例 ，扩大示范带头效应 ，加强宣传推广 ，全面提高资源利用效能 ，为公司稳重发展奠定坚实基础。
