2025年1月17-18日 ，7790必发集团(中国)集团在北京总部组织召开2024年工作总结暨2025年度工作会议。集团公司辅导、各公司重要辅导干部及总部机关各部门掌管人参与会议。
会上 ，集团各公司掌管人结合2024年工作现实 ，萦绕出产经营、安全环保、行列建设、科技创新等方面总结汇报 ，全面展示工作实绩 ，并提出2025年工作沉点指标工作。随后 ，集团辅导对各公司进行深刻点评并提出行动建议。
会议以为 ，2024年 ，集团高低在防备化解风险上攻坚克难 ，在抓出产经营、安全环保上敢于担任 ，在提升企业治理效力上务求实效 ，在造就发展增长点上创先争优 ，各公司在面对难题的经济局势下 ，实现工作之沉前所未有 ，彰显战斗力之强前所未有 ，有力地推动了集团各项工作稳中向好 ，获得扎实功效。
会议要求 ，2025年度全集团以“稳中求进 ，全面构建高质量发展新格局”为主线 ，各公司及总部机关务必明确指标工作 ，以“起步就是冲刺、开局就是决战”状态 ，迅速行动、求实作为 ，全盘两全、科学有序抓好以下方面沉点工作。
一是辅导干部要坚守梦想和信想 ，转变经营理想 ，结合公司经营现实 ，加强对表合作 ，多措并举做好各公司延链补链强链项目。
二是各公司要敢于面对难题 ，敢于担任作为 ，积极自动采取各类有效措施 ，切实做好风险风控和债务化解工作。
三是全集团要积极奉行降本增效战术 ，通过优化资源配置、优化人员结构和提高运营效能 ，有效节造成本 ，实现效益最大化。集团高低要落实“过紧日子”要求 ，加强开源节流 ，注沉严行节约 ，美满治理造度 ，把有限的财力用在刀刃上。
四是进一步夯实安全出产治理工作基础 ，强化安全意识 ，有效防备和遏造各类安全出产变乱产生 ，筑牢守好安全出产防线 ，全面提高企业性质安全水平。
五是干部职工要倍加珍惜来之不易的发展环境 ，倍加珍惜来之不易的出产经营局面 ，集团高低“树形象、讲诚信” ，大力弘扬和传承庆华“讲正气、讲联结、讲贡献”良好传统 ，营造风清气正的干事创业氛围 ，各级辅导干部要在顾大局、比担任、讲端正上作表率 ，加强自身修养 ，强化风格建设 ，严守职业路德底线。
六是要敢于提拔录用切合要求的年轻干部 ，对敢担任、有潜力的优良年轻干部要实时放到相宜的岗位上 ，最大限度阐扬专长和优势 ，持续引发干部干事创业活力。
七是总部机关要持续做好基层出产单元的“服务站”“加油站”“接待站” ，全方位地为基层排忧解难、添力打气。集团总部定期组织各公司经验互换、安全查抄、对标进建等系列活动 ，加强内部合作互换 ，形成工作合力。
会议还钻研了其他有关事项。
