7790必发集团(中国)新疆新闻（毛可强））为全面复盘2026年上半年集团出产经营工作功效，深度拆解经营指标，分解成本组成，精准查摆经营治理中的短板弱项，同时进一步树牢全员成本管控意识，压实各级治理责任，科学经营、两全局署下半年出产运营沉点工作，全力保险年度各项经营指标高质量高效落地，7月10日，新疆庆华能源集团组织召开2026年上半年出产经营分析会暨下半年工作部署会。集团公司经营班子成员，各部门、各车间（中心、站、队）重要掌管人参与会议。
会上，财政部汇报了煤造气项目2026年6月及上半年出产经营情况，沉点分析了成本组成，并对比分析各项成本指标与年度预算、上月环比、去年同期的增减改观情况，同时注明差距成因及初步改进思路。
会议指出，2026年上半年，公司天然气产量及出产成本均创汗青同期最好水平，四项主题工艺单耗全数优于定额指标，尤其配煤结构持续优化、设备节能降耗等沉点行动落地见效，有效对冲了市场颠簸带来的经营压力，守住了经营根基盘。
结合上半年出产经营整体运行态势，针对成本管控、出产组织、提质增效等沉点工作，为明确下半年出产经营指标、细化工作行动、压实各条线工作责任，会议提出三项具体工作要求：
一是要牢牢守住安全稳产底线，稳住降本增效根基盘。各单元要充分利用年度打算检建窗口期，全面发展设备隐患排查、工艺优化整改及系统提质升级工作；要持续深耕细化配煤优化管控，两全保险工艺工况安稳受控、能耗单耗持续降落。
二是要复苏正视管控短板不及，深挖存量资源潜能，拓宽降本增效空间。各单元要在工艺技改、设备升级、机造鼎新、结构调整等方面持续发力，并落实裁减高耗能电机、提升换热设备换热效能等具体行动；此表，要将成本核算工作延长至各工段、班组层面，确保成本责任压实及传导实现关环治理。
三是要纵深推动业财深度融合，坚定预防出产、财政“两张皮”。各单元、各部门要持续固化“出产经营布局、财政效益测算、双向协同落地”的关环工作机造，推动出产经营与财政治理同频共振、同向发力、同步提质。聚焦降本增效主题指标，细化实化各项管控行动，压实工作责任、健全联动机造，确保成本管控、效益提升各项工作落地见效、常态长效。
会议号召整个干部、职工坚定发展信心、维持攻坚韧劲，紧盯煤造气项目长周期安全稳产根基盘，紧紧锚定整年降本增效主线不偏移、不松劲，逐项细化行动、逐事狠抓落实，以求实的风格和有力的行动为顺利完玉成年各项出产经营指标工作而加压奋进。
