7790必发集团(中国)新疆新闻（刘渊楠）9月4日，新疆庆华能源集团召开2026年度打算检建带头会，两全局署年度检建各项沉点工作，统一全员思想、明确指标工作、压实各级责任，为装置安全不变长周期运杏注冲刺整年出产经营指标筑牢坚实基础。公司辅导，各部门、各车间（中心、站、队）重要掌管人，各车间设备副主任、各表协单元掌管人参会。

会议伊始，副总经理苏培峰作带头讲话；嵋榇萘恕2026年度装置打算检建工作规划》主题内容及沉点工作，明确检建期间安全治理各项要求，检建车间代表、表协单元代表顺次作表态讲话。

总经理王成隆作总结讲话。他指出，当前是公司冲刺整年出产经营指标的关键阶段，年度打算检建是解除设备隐患、补齐出产短板、保险稳产增效、推动企业发展的关键攻坚工作。本次检建横跨沉要节假日，安全监管、进度管控、质量把控压力叠加、工作艰巨，整个干部员工决不能有丝毫松弛、半点幸运和周旋心态，必须以最坚定的态度、最求实的行动，全力以赴打赢本次检建攻坚战。

结合年度打算检建工作推动，会议明确四项工作要求：
一是提高政治站位、统一思想意识，筑牢检建攻坚思想根基。各单元、各部门要深刻意识本次检建工作的端庄性、沉要性和紧迫性，层层压实责任、传导压力，实现全员带头、全员发力、全员尽责；确保所有治理人员、一线作业人员了了岗位职责、检建指标与作业尺度，深刻认知检建质量对安全出产、稳产提质的关键作用，以高度的思想自觉和行动自觉扛起检建攻坚责任。
二是细化规划行动、夯实前置筹备，实现检建全过程精准管控。各单元全面复盘梳理各类检建项目，查漏补缺、优化规划，细化施工流程、技术尺度与作业规范，压实各岗位专项责任。扎实推动备件校验、机具调试、物资复核、安全交底、风险辨识等前置工作，确保各项筹备工作落地落细。从严规范表协单元全流程治理，严格落实准入审核、资质核验、岗前培训、能力评估机造，从源头防备表合作业安全与质量隐患。
三是严守安全底线、严控检建质量，坚定杜绝隐患遗留与沉复问题。整个参检人员要严格遵循“安全第一、质量至上、进度可控”的总体准则；安全治理部门要全过程、全覆盖发展示场放哨监管，严格规范动火、高处、受限空间、吊装等特殊作业审批流程与现场管控，端庄查处各类“三违”行为；各车间要严格执行班组自查、车间复检、部门终检三级验收造度，逐项核验登记检建项目，做到隐患不解除、质量不达标、问题不整改绝不扫尾验收，杜绝返工缺点、隐患遗留等问题，全面提升检建尺度化、精密化治理水平。
四是压实岗位责任、强化风格保险，凝聚全员攻顽壮大合力。各级治理人员要对峙靠前指挥、深刻一线、全程督办，自动协排解决现场难点、堵点问题。有关职能部门要持续加大现场督查查核力度，对履职到位、攻坚争先的集体与幼我予以赞美；对周旋疲塌、违规失职的端庄追责问责。做实后勤保险与人文关切，优化作业班次，保险食宿、劳保、物资供给，充分调动全员攻坚积极性，营造实干担任、争先创优的检建氛围。

会议最后，整个参会人员集中进建全国化工企业落实安全出产主体责任视频培训班专项培训内容，王成隆萦绕企业安全出产主体责任、出产异常工况安全措置、表协单元规范治理等沉点内容，结合公司出产、设备、现场作业、表协管控现实带头目学解读有关内容；嵋橐蟾鞯ピе率褂，将进建成就转化为实操实效，补齐安全治理短板、夯实设备治理基础、规范现场作业流程，以高质量检建护航企业安全不变高效发展。

这次检建带头会的召开，进一步统一了全员思想、明确了工作指标、细化了责任链条、压实了攻坚工作，为公司高尺度、高质量、零变乱实现2026年度打算检建工作指了然方向、凝聚了合力、夯实了根基。

会后，公司经营班子会同有关部门还对《新疆庆华1-8月安全出产用度提取情况》进行了审议。