2011年7月17日 ，青海庆华集团2011年上半年总结暨下半年沉点工作铺排会议在西宁召开 ，青海庆华集团各级辅导出席会议 ，各单元、项目指挥部及集团机关各部门掌管人参与会议 。
会上 ，总经理丁平作了题为〖确指标 加快措施 实现青海庆华集团二次创业与急剧腾飞——青海庆华集团2011年上半年工作总结及下半年沉点工作铺排》的汇报 ，副总经理许天龙同道汇报了《青海庆华集团2011年上半年出产安全工作情况》 ，副总经理兼总管帐师吕利群同道做了题为《青海庆华集团2011年上半年经济活动分析汇报》 。
木里煤矿李永强、乌兰煤化公司王军、格尔木矿业公司王伟力、钢铁项目指挥部孟军民、煤基多联产项目指挥部雷正荣、煤化二期指挥部解利辉、焦油加工项目指挥部王军、供销公司周海冬、商贸公司石生华、物业公司谢宗贤别离就本单元2011年上半年工作实现情况、存在的问题以及下半年沉点工作向大会进行汇报 。
会议决定 ，要进一步解放思想 ，转变观点 ，科学规划 ，用发展的眼光看问题 ，稳步推动钢铁一体化及煤基多联产项目执行 ，为企业“十二五”期间的发展打下优良的基 ；要通过精心组织 ，合理铺排 ，强化治理 ，推动在建工程项主张施工进度 ，保障工程质量 ，使其尽快投产并产生经济效益；要进一步加强辅导班子思想风格建设 ，建设高效、求实、严谨、自律的治理团队 ，使我们这个团队始终维持创业初期的激情与活力 ，全身心地投入到庆华事业中来；要进一步加大企业治理工作的力度 ，深刻钻研和创新企业治理工作的思路 ，拓宽经营领域和融资渠路 ，真正实现“三个转变”；要进一步挖掘企业文化建设“三像”指标和平正正义主题价值观的深档次内涵 ，把企业文化建设工作做细做实 ，用优良的企业文化来加强这支行列的凝聚力、向心力、执行力 。
