2016年度 ，新疆庆华能源集团发展了一系劣装开源节流 ，降本增效”活动 ，党政综合办公室表联科作为集团对表展示企业形象的窗口部门 ，积极响应号召并严格依照公司划定和要求 ，沉新建定了接待尺度 ，通过大力执行 ，在提高接待质量的前提下 ，接待用度和接待成本得到了严格节造 ，达到了预期指标。具体做了以下几方面工作：
一、削减人员配置 ，降低人力成本
自接待处并入党政综合办公室成立表联科后 ，科室人员只有三人 ，副主任一名、接待科科长一名、接待主管一名。接待主管自今年六月至今一向休产假 ，在其他部门的大力共同下 ，共同实现了蕴含表出旅杏注解说、接送飞机及火车等各项接待工作 ，接待质量大幅提高 ，体现了集团各部门群策群力 ，分工不分居的良好风格。
二、削减机场贵宾通路使用次数 ，降低机场用度支出
集团在2011年与伊宁机场集团签定了机场贵宾室使用合同 ，2011年至2012年机场贵宾室使用用度为100万元/年 ，2013年至2014年机场贵宾室使用用度为80万年/年 ，2015年机场贵宾室使用用度为60万元/年。2016年终止了与伊宁机场集团签定合同 ，按贵宾通路使用人数支付用度（每次200元/人） ，2016年截至目前贵宾室使用用度仅有71800元 ，大大降低了接待用度。此刻集团严格节造贵宾通路使用次数 ，除沉要、沉大接待活动表 ，通常接待及公司辅导出行一律走通常通路。
三、削减表出观光次数 ，降低表出观光用度
集团接待用度重要产生在表出观光上 ，尤其是住宿、用餐用度。伊宁周边各大景区门票价值相继上涨 ，也是用度支出较多的沉要原因。今年 ，集团尽可能削减表出次数 ，接待活动铺排在庆华大酒店、集团职工清真餐厅及汉餐厅。表出观光时 ，合理铺排功夫和线路 ，确保当天返回。既达到了客人中意 ，又削减了接待开支。2015年表出用度计算325757元,2016年为159593 ，同比削减166164元。
截止目前 ，今年集团接待91批次 ，共计928人次。面对接待人员不及、工作繁沉、工作量大的难题 ，我们秉秤装接待无幼事”的准则 ，弘扬庆华人“出格能吃苦、出格能奋斗、出格能忍受、出格能联结、出格能贡献”的工作心灵 ，不抱怨、不计较、不休进建、不休致力 ，高尺度、高质量的实现了集团每一次接待工作。在今后的工作中我们将持续依照集团提出的“开源节流 ，降本增效”的要求 ，严格节造接待用度 ，不休提高业务技术、致力进建专业知识 ，做到降低接待用度 ，提升接待质量。
（起源：新疆集团党政综合办公室 吐姑娜）
