人才是企业班组长远发展的动力源泉 。为加快青年员工成长措施，破解新员工经验不及、实操能力幽微等问题，宁夏庆华精密化工公司LNG车间持续深入师带徒造就机造，以老带新、以强促优，让岗位经验代代传承，为班组储蓄过硬的一线技术人才 。
班组本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的准则，遴选业务纯熟、责任心强、经验丰硕的老员工担任师傅，与新入职青年员工结成定向师徒对子 。班组始终把“安全第一”作为师带徒的首要讲授工作，培训不只局限于书本理论，更是扎根出产全流程场景 。师傅既要带着徒弟熟悉现场管线走向、设备机关，也要走进中控室，逐条解说联锁逻辑、报警阈值、联锁触发后果与应急措置重点，把现场实操和中控监盘知识融会贯通 。手把手解说工艺流程、设备道理、操作重点、联锁逻辑以及各个环节存在的岗位风险，让徒弟从上岗之初就筑牢安全思想防线 。
工作现场就是最好的讲堂 。每一次巡检，师傅带着徒弟熟悉管线走向、设备地位，解说跑冒滴漏鉴别、隐患排查技巧；每一次工况颠簸，师徒联动共同，中控分析参数与联锁变动，现场查对设备状态，共同研判问题本原；每一次特殊作业，详细解说安全当苦衷项，把劳保规范佩带、风险提前预庞注安稳操作、联锁；と啡稀⒁斐Ｓ贝胫萌谌朊恳淮彩谙附 。师傅教授的不只是操作技术，更是安全优先、敬畏规程的责肆意识，教会徒弟每一步操作先想安全，每一次调整严守联锁红线 。
青年员工虚心求教，自动进建 。在表跑现场摸清设备管线，在内坐中控吃透联锁逻辑，在巡检、监盘、纪录、实操中不休堆集经验，慢慢褪去青涩，逐步具备独立顶岗能力 。师徒之间互订互换、相互督促、共同进取，不仅拉近了同事距离，更营造出好学苦练、比学赶超的优良班组氛围 。
一枝独秀不是春，百花齐放春满园 。今后，班组将不休美满师带徒培训模式，丰硕进建内容，创新培训方式，对峙安全为先、技术为本，持续提升全员综合技术，打造一支敢担任、技术硬、风格实的化工一线行列 。
起源：宁夏庆华精密化工公司LNG车间运行四班 陈凡
