7790必发集团(中国)青海新闻（朱淑娟）近日 ，矿业公司球团厂班段长考评工作已圆满落下帷幕。本次班段长考评整体秩序优良、组织紧凑 ，重要分为岗位职责描述和日常治理答辩、“六型”班组基础知识考试、班段长中意度问卷调查三大考评内容 ，除休假人员表、共有30位班段长参与考评。
班段长是出产一线的直接指挥者和组织者 ，影响着企业决策的执行 ，在企业中起着举足轻沉的作用 ，班段长的治理水平和专业技术直接影响着企业出产效能的提高。组织班段长考评工作 ，一方面检验了班段长上半年岗位职责推广情况 ，另一方面能够促使其更好地阐扬其在出产中的作用。本次考评中既听取主管辅导的定见、又听取下级员工的定见、同时还要征求有关部门辅导的定见 ，客观公正的对考评对象做出了评价？计览昧炕头橇炕募苛 ，结合优胜劣汰准则 ，对一部门不能胜任其性质工作、不能更好地阐扬其基层治理职能的班段上进行了免职、降职 ，这样能够促使自己进行自我查抄、更好的为出产服务 ，同时 ，将空缺的职务留给更有能力胜任的员工 ，进而提高其工作积极性。
考评中也发现了一些问题：有的班组长对本次考评不够器沉 ，不安考评成就靠后 ，告假或者无故不参与考评；另表 ，员工对“班段长中意度问卷调查”意识有误差 ，在打分时普遍偏高 ，没有做到疑神疑鬼。因而 ，在以来的考评工作中还需不休美满班段长考评系统 ，使其越发拥有可操作性、可衡量性 ，平正公正的评比出优良的班段长 ，更好地为出产服务。
