造就和践行社会主义主题价值观是党的“十八大”提出的战术工作。用社会主义主题价值观统领企业文化建设 ，通过阐扬企业文化的导向职能、凝聚职能、激励职能和规范职能 ，推进企业的可持续发展 ，是企业造就和践行社会主义主题价值观的有效蹊径 ，也是实现庆华集团“二次创业”奋斗指标、构建庆华集团企业主题价值观的底子地点。董事长在去年年底和今年岁首 ，两次会上提出 ，要解决好集团在“二次创业”过程钟装知识；⒛芰ξ；⒓で槲；备刹啃辛薪ㄉ栉侍夂透刹吭惫ぷ晕医芰ξ侍 ，以保障集团战术指标的执行。为贯彻落实董事长讲话心灵和对干部员工的履职要求 ，天津国际业务公司结合企业经营活动特点和企业战术发展蹊径 ，紧紧萦绕加强企业文化建设主题 ，把打造一支执行力强、联结向上、敢于创新、富于挑战、敢于担任的团队作为企业文化建设的工作指标 ，充分阐扬企业文化职能 ，造就和践行社会主义主题价值观 ，收到肯定的功效 ，企业感召力、凝聚力、带头力、创新力等“软实力”得到显著提升 ，开创了企业发展的新纪元。我们通过企业文化建设有效载体 ，为造就和践行社会主义主题价值观奠定了基础 ，也为企业的发展注入了活力。在造就和践行社会主义主题价值观方面 ，我们通过以下蹊径得以实现。
一、把践行社会主义主题价值观融入企业文化系统建设 ，有效阐扬企业文化导向职能
企业文化是一个企业持久形成的并为整个员工所认同的价值信想、行为规范以及行为方式 ，是企业物质文化和心灵文化的总和。为进一步塑造企业形象、规范企业行为、加强企业活力；进一步提高企业主题竞争力 ，推进企业健康发展 ，实显祗业战术规划指标；进一步推动企业文化建设措施 ，成立治理者、员工群体二者利益和谐相处的机造 ，形成优良的企业路德和形象、上流的企业使命和责任、崇高的企业心灵和文化 ，提升企业在二次创业中的性命力、创造力、凝聚力和员工的责肆意识、价值观点、梦想信想。凭据企业文化建设特点和公司战术发展必要 ，天津国际业务公司从2013年起头 ，推动公司企业文化建设规划的执行 ，为全面推动企业文化系统建设确定了工作指标 ，也为践行社会主义主题价值观搭建了载体。
一年以来 ，我们从打造“百年庆华；带头庆华天津国贸人接受、追随、提升庆华文化；调动人的心灵力量和人的主观能动性”动手 ，强化社会主义主题价值观点的灌输 ，疏导员工设置正确的人生观、世界观、价值观 ，设置国度利益、企衣符益至上的理想 ，设置大局意识、贡献意识、责肆意识和合作意识。通过社会主义主题价值观教育 ，造就员工的企业敬业意识 ，加强对企业生计、发展的责任感 ，逐步塑造拥有特色的企业主题价值观。我们还关注企业典型的造就 ，积极选树圭表员工 ，用身边人、身边事教育人、习染人 ，激励员工与企业同呼吸、共命运 ，弘扬爱岗敬业、敢于贡献、敢于担任心灵 ，自觉做好本职工作。实际证明 ，当个别的价值观与企业价值观一致时 ，员工就会把为企业工作看作是为实现自身价值而奋斗。一个企业若是能使其价值观为整个员工所接受 ，并以之为高慢 ，那么企业就拥有了克服各类难题的壮大心灵支柱。2013年 ，我们面对挑战 ，实现业务额101亿元 ，企业从逆境中获得突破 ，在夹缝中挤出一条宽大的路 ，主题竞争力得到加强 ，显露了企业文化的导向作用。
同时 ，我们不休美满企业文化治理系统 ，加强企业文化工作辅导和组织治理。公司专门成立企业文化建设辅导幼组 ，成立企业文化工作机造 ，推动企业文化建设深刻和发展。我们利用宣传阵地和网络信息平台 ，向员工宣贯集团公司企业文化和企业心灵 ，沉新编纂了员工手册 ，对新招录员工进行庆华企业文化的教育 ，使之相识集团公司企业文化的内涵和内容 ，为做一名合格的庆华人打下基础。我们还成立企业文化宣传栏 ，疏导公司员工关注企业文化的建设 ，自觉参加企业文化建设 ，通过现尝试动 ，体现集团公司企业文化的精华。正是由于我们把企业文化建设作为一项企业全员共同参加的系统工程 ，在治理者和员工群体中形成共识 ，为践行社会主义主题价值观奠定了坚实基础。
二、把践行社会主义主题价值观融入企业素质工程建设 ，有效阐扬企业文化凝聚职能
董事长在2013年度工作总结大会上对各级辅导班子提出知识观点更新问题 ，他指出：“振奋心灵要有底气 ，底气从哪里来？就是进建。向进建要能量、要自负、要方略 ，用自身软实力的提高 ，来带头企业软实力的提升”。依照董事长的要求 ，我们加快企业素质工程建设措施 ，积极发展构建进建型组织活动 ，通过成立教育培训机造 ，发展“文化书屋”和“阅书观后赣妆活动 ，调动了干部员工进建周到 ，形成了优良的进建氛围 ，从而 ，提高了干部员工的企业文化意识和对企业价值信想、行为规范以及行为方式的共识 ，也提高了干部员工适应市场变动应对挑战的知识和能力。
为提升干部员工践行社会主义主题价值观整体素质 ，适应企业发展 ，我们组织员工争先创优活动较量和培训活动 ，遍及企业文化根基知识 ，灌输文化思想 ，进行观摩培训和互换活动 ，感触企业文化精华 ，提升企业主题价致讽想。我们还成立了员工培训教育档案 ，定期组织员工专业知识、业务技术、遵章守纪和职业生涯的培训和教育 ，造就员工设置优良的职业路德、责肆意识、价致讽想。我们还利用企业文化宣传栏 ，宣传公司的好人功德和公司发展变动的过程 ，使员工从中加深对企业文化的理解 ，推动企业文化工作过程 ，形成员工参加文化建设的氛围。我们还美满培训查核系统 ，造订培训查核指标 ，对分歧职位的员工造订职业生涯成长指标和履职绩效查核尺度 ，并作为职位查核内包容入员工进行考评领域 ，使培训、查核与实际有机结合 ，形成培训—实际—改进—提升优良的培训工作机造 ，从而 ，表白了公司对员工行为和对主题价值观的进展值 ，为打造一支企业文化素质高的团队阐扬了作用。
践行社会主义主题价值观 ，企业辅导者是关键。企业辅导者的幼我价值观 ，影响企业的价值观 ，企业辅导者的文化理想 ，左右着企业文化的形成。因而 ，在素质工程建设中 ，我们凸起辅导班子自身素质的造就 ，注沉辅导班子成员表率作用的阐扬。
一方面 ，我们要求各级治理者：要对新的知识或技术有强烈的渴求 ，对自身的成长和职业生涯有明确、长远的规划；要深刻相识当前业界最新的知识和技术 ，并可能意识到它们在行业、企业内的利用远景；要加强自学能力 ，长于将新知识与自身原有知知趣结合 ，矫捷利用于工作中 ，不休提升工作质量；要对自己不太熟悉的工作工作 ，可能通过最有效的蹊径急剧进建 ，迅速把握必备的工作知识或技术 ，从而尽快适应新的工作要求。
另一方面 ，我们要求各级治理者阐扬表率作用 ，“未有身正而影曲 ，上治而下乱者” ，进建实际活动首先要从企业掌管人做起 ，从各级治理人员做起。辅导者首先要明确 ，带好一个企业或做好一个方面的工作 ，人的价值高于物的价值 ，共同价值高于幼我价值 ，社会价值高于利润价值 ，用户价值高于出产价值。企业辅导班子成员要做践行社会主义主题价值观的圭表 ，做社会主义路德的示范者 ，诚信风尚的引领者 ，平正正义的守护者 ，以人格的力量凝聚企业整个成员的精气神 ，携带员工共同实现“庆华梦”的价值钻营。
干部员工行列素质的提高 ，辅导表率作用的阐扬 ，融洽了干群关系 ，加强了企业凝聚力 ，为践行社会主义主题价值观提供了靠得住保险。
三、把践行社会主义主题价值观融入企业评价系统建设 ，有效阐扬企业文化的激励职能
企业价值观是企业在持久出产经营过程中形成的对出产经营指标的钻营以及自身行为的底子见解和评价 ，是企业员工钻营所形成的根基信想和价值取向。企业价值观的激励作用就是把企业所有员工的分歧价值观整合为企业的底子价值观 ，对于正本就认同企业价值观的员工会产生巨大的激励作用 ，对于幼我价值观与企业价值观分歧的员工就会产生巨大的同化作用。企业价值观的这种激励步骤可能把幼我的利益与企业的整体利益统一路来 ，提高员工钻营卓越业绩的欲望和信心。一年来 ，我们加强企业评价系统建设 ，美满员工激励机造 ，通过造订员工绩效评价系统 ，激励员工设置优良是职业观 ，提升员工的责任赣注使命感 ，调动了员工的积极性 ，使他们产生归属赣注自尊感和成就感 ，从而充分阐扬他们的巨大潜力 ，为自身发展搭建了平台。去年 ，有两名中层干部 ，提升为公司辅导 ，有80%的员工被评为A级员工 ，企业心灵形貌产生了深刻变动。
企业文化建设 ，不仅对企业的发展起到了关键的作用 ，也对员工价值观的形成起到了沉要作用。我们从激励员工积极参加企业文化活动 ，关切企业文化建设动手 ，发展员工合理化建议活动 ，员工萦绕设置企业形象和改进企业服务质量 ，提出改进工作的建议或文化活动规划 ，经地点部门经理推荐后 ，报企业文化建设辅导幼组会商核准后组织执行。企业文化建设工作辅导幼组对文化活动发展及执行成效进行分析评价 ，对合理化建议推进企业建设和发展选取的提案 ，提出激励和嘉奖定见 ，并尝试心灵激励和物质嘉奖。一年来 ，员工提案及合理化建议率达到90%以上 ，合理化建议选取率达50%以上。大大加强了企业与员工荣辱与共的关联度 ，推进了公司构建和谐企业和治理提升的持续改进。
为充分阐扬企业文化指标激励、辅导行为激励、竞争激励、赏罚激励等多种激励伎俩的作用 ，从而引发出公司内部各部门和所有员工的积极性 ，我们不休美满员工绩效评价规划和公司协调服务度评价机造。结合责任指标和协调服务质量 ，每季度对全员进行查核评价 ，在优良的企业文化氛围内 ，员工的贡献可能得到实时的注定、赞赏和嘉奖 ，从而使员工产生极大的满足赣注荣誉感和责任心 ，以极大的周到投入到工作中 ，激励成效显著。2013年底 ，在客户中意度评价调查中 ，企业中意度达92分以上。而这种积极向上的激情 ，同时也成为企业发展的无限力量。企业文化激励职能的阐扬 ，为践行社会主义主题价值观提供了有力支持。
四、把践行社会主义主题价值观融入企业治理体造建设 ，有效阐扬企业文化的规范职能
企业文化自身拥有规范作用 ，企业文化规范蕴含路德规范、行为规范。当企业文化上升肯定高度的时辰这种规范就成生无形的约束力 ，它让员工领略自己行为中哪些不该做、不能做 ，正是企业文化所阐扬的“软”约束作用的了局。通过这些“软”约束 ，提高员工的自觉性、积极性、自动性和自我约束能力 ，使员工明确工作意思和工作步骤 ，从而提高员工的责任感和使命感。社会主义主题价值系统建设与造度建设是一种互动关系 ，企业造度建设与造度鼎新创新决定企业主题价值系统组成 ，企业主题价值系统又疏导推进造度鼎新和创新。通过造度建设规范企业成员的行为 ，并使企业心灵转化为企业成员的自刊行动 ，这是企业治理的责任地点。我们不仅要成立完整的企业主题价值系统的宣传、进建、教育造度 ，更要创新美满体显祗业主题价值系统要求的经营治理各方面的造度、体造、机造 ，将企业主题价值系统通过造度的中介和实际蹊径现实化 ，这正是企业文化内涵特点及职能的阐发。
融入企业造度建设是社会主义主题价值观践行的一种方式 ，也是践行社会主义主题价值观有效载体。在企业造度建设中 ，要充分将社会主义主题价值观融入之中 ，是企业造度体现社会主义主题价值观的要求。通过造度的执行 ，社会主义主题价值观得到了贯彻和践行 ，造度的执行者也从中理解、体味、接受了社会主义主题价值观 ，造度的执行了局 ，使企业整体运行体现出鲜明的特色。
为了有效阐扬企业文化规范职能 ，一年来 ，我们在推动企业文化建设过程中 ，把企业造度建设作为规范企业行为和员工幼我行为的沉要伎俩 ，强化了造度的造约作用。 我们结合经营风险 ，沉新梳理了业务操作流程 ，造订了项目准入、客户资格评审法式、合同治理及风险排查治理等划定 ，订正了经营风险管控系统文件 ，大大降低了业务经营风险。我们凭据企业安全治理要求 ，实现安全治理造度文件汇编工作 ，安全治理系统根基形成 ，为企业安全运行提供了治理凭据。我们还结合仓储业务经营治理必要 ，规范了存储物流业务治理流程和治理造度 ，为仓储物流业务的正７⒄ ，阐扬了积极作用。我们还凭据ISO9000质量治理系统认证工作要求 ，规范质量治理文件 ，在2013年确定一项质量治理指标的基础上 ，2014年新增质量治理指标五项 ，对全面提升企业质量治理水平奠定了基础。与此同时 ，我们还对人事治理造度、行政治理造度以及财政治理造度进行了美满 ，在员工培训、人才引进、清廉自律、财政审计等治理机造方面进行了规范。正是由于企业和员工 ，严格执行企业的治理造度 ，加快了现代企业造度治理系统的形成 ，也为企业文化建设提供造度保险。也正是由于我们有效阐扬企业文化的规范职能 ，为践行社会主义主题价值观提供了优良的平台。
社会主义主题价值系统是兴国之魂 ，决定着中国特色社会主义发展方向。加强社会主义主题价值系统建设 ，是社会主义先进文化建设的底子工作。党的十八大提出“提倡强盛、民主、文化、和谐；提倡自由、平等、公正、法治；提倡爱国、敬业、诚信、友善 ，积极造就和践行社会主义主题价值观”总要求 ，对建设中国特色社会主义拥有沉大意思。我们要结合企业现实 ，依照集团公司要求 ，致力践行社会主义主题价值观 ，为实现“百年庆华梦”打造国际一流大型资源能源企业愿景指标 ，做出天津国际业务公司应有的贡献。
